Убить бизнес 8способов


Кажется, все секреты удачного построения бизнеса уже раскрыты и все формулы общедоступны, но почему-либо компании продолжают совершать непростительные ошибки и банкротиться. Может быть, дело в том, что бизнесменам запамятывают поведать, чего категорически не следует делать, чтоб не погубить бизнес. Создатели «СБ», исследовав огромное количество кейсов — от традиционных примеров из истории глобальных компаний до промашек малоизвестных русских компаний из сектора малого бизнеса, — составили свод «вредных советов», которым призывают следовать всех, кому до погибели надоел собственный бизнес.

1. Пытайтесь занять как можно больше рыночных ниш. Только так вы узнаете, в какой нише вас ожидает фуррор.

Компания Apple окончила 1997 год с убытком более $1 миллиардов. В течение 3-х лет перед этим ее толика на рынке ПК быстро падала, и компания неумолимо катилась к краху. Только-только вернувшийся в компанию Стив Джобс отыскал Apple неописуемо расфокусированной. Джобс потом вспоминал, что три недели не мог разобраться, какую из огромного количества моделей Macintosh бросить, а какую снять с производства, пока не начал задавать разработчикам вопрос: «Какую модель порекомендовать другу?»

В конечном итоге Джобс урезал ассортимент на 70%, потребовав сделать по одному безупречному продукту в каждой из 4 ниш: для потребителей и экспертов, портативный и стационарный. В конечном итоге стационарным компом для экспертов стал Power Macintosh G3, портативным устройством – PowerBook G3. Для потребительского рынка был разработан настольный компьютер iMac, а в качестве портативного устройство выступил iBook.

Новенькая стратегия востребовала от Apple уйти из нескольких частей. К примеру, на данный момент не достаточно кто помнит, что под маркой Apple продавались принтеры. Джобс также отказался от разработки планшетного компьютера Newton, который можно считать ранешным (опередившим свое время) макетом iPad. Джобс, по его собственному признанию, веровал в эту технологию, но сфокусированность была для него важнее.

Работа над ошибками. Расфокусированность – одна из самых нередко встречающихся заморочек, которой подвержены не только лишь юные компании. Заместо глубочайшего анализа рынка такие компании предпочитают занимать все свободные ниши в надежде получить больше прибыли. В короткосрочной перспективе, может быть, им это удается. Минусы явны: размытый ассортимент, компания ни в какой сфере не может считать себя профессионалом. На самом деле это значит к тому же отсутствие сильного брэнда, а в конечном итоге – поражение в конкурентноспособной борьбе, так как компания просто не может гласить о каких-либо уникальных конкурентных преимуществах. В продуктовой линейке возникают позиции, не пользующиеся спросом, при всем этом на их практически впустую тратятся ресурсы компании.

2. Днем стулья, вечерком средства. Так у вас будет больше клиентов.

Антон Ковалевский, обладатель компании Yellowbanana, занимающейся разработкой и продвижением веб-сайтов, нередко разрешал контрагентам оплачивать услуги с отсрочкой. Большая «дебиторка» вынуждала его самого становиться должником. «Первыми моими клиентами были такие же стартапы, как и мой свой: у их была мысль, но они не знали, как вести бизнес, и из-за этого вечно задерживали платежи, – ведает Антон. – А я не умел отказывать возможным клиентам и не знал, как планировать деньги, чтоб избежать кассового разрыва.

Накопившаяся «дебиторка» стала в особенности довлеть над делом с лета 2012 года, когда Антон стал завлекать в проект наружных исполнителей, которым нужно было платить размеренно и в срок. В июле 2012 года два главных клиента (всего клиентов тогда было 20) компании Ковалевского не смогли оплатить оказанные им услуги. Платежей от других клиентов оказалось недостаточно, чтоб Антон мог рассчитаться с исполнителями: не хватило 100 тыс. рублей, что тогда составляло около 70% от среднемесячного оборота. Антону, не любившему русские банки за грабительские проценты, пришлось брать кредит на выплату заработной платы. Его последующим шагом было вербование в компанию финансиста (тогда в штате было всего трое служащих), а с начала 2013 года компания воспринимает заказы лишь на критериях предоплаты.

Работа над ошибками. Кассовый разрыв наступает, когда сроки поступления средств не совпадают со сроками уплаты по кредитам, выдачи заработной платы и т.д. Чтоб избежать его, планируйте движения валютных потоков, берите с клиентов предоплату.

3. Плохо приобретают? Проведите ребрэндинг. Потребители станут еще лояльнее, когда увидят ваш новый логотип.

В декабре 2008 года PepsiCo объявила о готовящемся фуроре, который был должен произвести новый дизайн упаковки соков Tropicana. Компания Arnell Group, разработчик этого дизайна, вторила, призывая всех предвкушать скорое возникновение результатов пятимесячных креативных изысков на прилавках магазинов. Соки в новеньком обличье вышли на рынок 1 января 2009 года, и объем выручки здесь же стал падать. В период до 22 февраля PepsiCo недополучила $33 млн. На седьмой неделе в компании признали, что ребрэндинг провалился, и стали подменять пачки сока с плохим дизайном на упаковки старенького эталона. Неувязка была в том, что творение дизайнеров Arnell Group оказалось очень стерильным: погнавшись за простотой, они сделали упаковку, напоминавшую private labels.

Работа над ошибками. Поменять себя, не изменив клиенту, – основная задачка бизнеса при ребрендинге. Прибегать к нему стоит в нескольких случаях: поменялись рыночные условия, к которым имеющийся брэнд не может приспособиться; брэнд плохо запоминается; у брэнда недостающий потенциал для развития. Кроме вербования новых клиентов компания должна держать в голове о том, что конкретно в ней завлекает имеющихся, и не утратить это.

4. Стройте принципиальные планы и не жалейте средств на их реализацию.

Южноамериканский провайдер Global Telesystems Group с 1995 года начал активную экспансию на рынке Европы. Через четыре года компания стала фаворитом региона по протяженности собственной сети, достигшей 12 тыс. км. Общий объем инвестиций в ее развертывание превысил $1 миллиардов. Сеть обхватывала 12 огромнейших городов Европы (включая Москву) и обслуживала 35 тыс. бизнес-клиентов в 20 странах. В том же году акции GTS выросли до $90 (год назад, на старте IPO, они стоили $20). Но уже через год подешевели на 90%. В 2001 году GTS объявила о собственном банкротстве. Брайан Томпсон, прошлый CEO компании, признал, что приход в Европу «был быстрее тестом, чем делом, и притом неудачным», а все поэтому, что «на рынке не было трафика для адекватного заполнения мощностей сети». Как отмечали аналитики агентства Analysys, к моменту прихода GTS европейский рынок уже был насыщен локальными провайдерами. «Оптоволокно» в масштабах, предложенных GTS, оказалось ненадобным рынку.

Работа над ошибками. Перед выбором новейшей стратегии развития либо выводом нового продукта обычно оцениваются тривиальные причины, действующие на спрос (стоимость, товары-заменители). Если ваш продукт теряет позиции, стоит не только лишь задуматься над тем, как поменять имеющийся продукт, да и выискать в отрасли то, что может стать источником для роста.

5. Выпустите принципно новый продукт под своим брэндом. И лучше снимите с производства старенькый.

В конце 1970-х годов Coca-Cola столкнулась с жесткой конкурентнстью со стороны других производителей безалкогольных напитков (таких как PepsiCo, см. пункт 3). Чтоб оставаться на первом месте, в марте 1985 года в компании решили выпустить новый продукт, а традиционную колу снять с производства. Возмущению покупателей не было предела, реализации New Coke были очень низкими, а тем временем предприимчивые дельцы скупали на рынке остатки «старой доброй» колы и безбожно спекулировали ей. В июле такого же года под давлением общественности Coca-Cola пришлось возвратиться к традиционной формуле. В компании признались, что, до того как выпустить новый продукт, были проведены кропотливые исследования, в каких исследовали реакцию на выпуск New Coke, но никто не додумался изучить реакцию на снятие с производства всеми возлюбленной Coca-Cola.

Журнальчик Cosmopolitan в 1999 году решил выпускать под своим брэндом… йогурты. На то была весомая причина: издатели знали, что здоровое питание – то, чем интересуются их читательницы. Более того, в Cosmo провели исследование, в итоге которого узнали, что 65% англичан временами едят в собственной спальне. Эти причины привели к тому, что Cosmopolitan решил выпускать под своим брендом йогурты и продавать их дороже среднерыночных цен. Через 18 месяцев продукт был снят с производства.

Компания Bic, сделавшая для себя имя на обычных разовых продуктах – бритвах и зажигалках, – решила почему-либо выпустить под своим брэндом к тому же нижнее белье. Покупатели так и не смогли в собственных головах подабающим образом соединить Bic с трусами.

Работа над ошибками. Пуск нового продукта – это всегда большой риск, и даже всемирно известные брэнды при всем этом нередко терпят фиаско. Потому, до того как вывести на рынок новинку, удостоверьтесь, что причинно-следственные связи для ее пуска лицезреет не только лишь ваш рекламщик.

6. Вы лучше понимаете, что необходимо клиентам. Вы предлагаете — они соглашаются.

До лета 2011 года южноамериканская компания Netfix предлагала своим клиентам за абонентскую плату $10 за месяц брать напрокат DVD и глядеть видео онлайн. Частично такая бизнес-модель отражала уровень развития технологий: не у всех клиентов был довольно резвый веб, чтоб воспользоваться потоковым вещанием. Но в 2011 году управление Netfix решило, что диски становятся частью истории, а будущее за потоковым вещанием через веб. Клиентам предложили избрать, где они желают быть — в прошедшем либо в дальнейшем. С этого момента абонемент на прокат DVD стоил $8 за месяц, и столько же стоил доступ к коллекции кинофильмов онлайн. Тем, кто еще не обусловился с выбором носителя, не подфартило: для их тот же сервис, который до этого стоил $10, стал стоить $16. Юзеры, привыкшие иметь все и сходу, были в таковой ярости, что Netflix за куцее время растеряла 800 тыс. подписчиков. Акции компании, торговавшиеся по $300, за три месяца подешевели до $77, а общая капитализация сократилась на $12 миллиардов.

CEO Netfix Рид Хастингс позже произнесет, что знал о том, что недовольные клиенты будут, но рассчитывал, что их будет меньше и что их возмущение стремительно затухнет. Самое досадное, что Рид был в чем либо прав, предложив новейшую стратегию, ведь на данный момент уже оптические диски фактически стали реликвиями. Но попытка навязать свое видение грядущего обернулась для Netflix катастрофой.

Работа над ошибками. Способы реагирования на жалобы клиентов могут стать тем водоразделом, который отделяет фуррор от провала. Разумеется, бизнес, который употребляет жалобы, чтоб повысить свою привлекательность, а заодно и сделать лучше дела с клиентами, сделав их более близкими и открытыми, имеет больше шансов выжить.

7. Инновации — это отлично, но на данный момент есть дела поважнее.

Когда-то слово Kodak было синонимом фотосъемки. Но через сотку лет после основания компания сама вырыла для себя яму – первой запатентовала цифровую камеру, ставшую могильщиком фотопленки. Патентованный продукт не торопились выводить на рынок, т.к. разработка была очень неидеальной (разрешение матрицы — 0,1 мегапикселя). В 1975 году было трудно поверить в то, что будущее за цифровой съемкой. Фактически, и в 1990-е годы качество цифровых снимков оставалось так убогим, что Kodak все еще не чувствовала опасности. В 1997 году акции компании торговались по $92. Но сначала 2000-х японские и корейские компании стали выводить на рынок дешевенькие цифровые камеры, и пока Kodak соображала и пробовала переориентироваться, отдав создание на аутсорсинг, юзеры по всему миру уже держали в руках камеры Canon и Nikon. Новые цифровые модели Kodak не вызвали на рынке ожидаемого энтузиазма – азиатские соперники успели уйти далековато вперед.

Прямо за падением спроса на классические камеры свалились реализации пленки и фотобумаги. В 2004 году акции Eastman Kodak закончили заходить в индекс Dow Jones, который не покидали 70 лет, а еще через два года компания закончила выпуск цифровых фотоаппаратов под своим брэндом. 2007-й стал последним выгодным годом для Kodak. В 2011-м акции упали на 90%. Компания попробовала выйти из кризиса, продав патенты, но выручила за их всего $525 млн заместо ожидаемых $2 миллиардов. Сначала 2012 года компания начала процесс банкротства, из которого вышла в сентябре 2013 года. На данный момент Kodak — только брэнд, который употребляют по лицензии другие производители.

Работа над ошибками. Фавориты рынка склонны к зазнайству и потере «спортивной формы». Уверенность в собственном приемуществе, ставшая частью ДНК компании, привычка считать себя трендсеттером может недешево стоить. Отменная новость для стартапов — чтоб сокрушить Голиафа, не непременно быть с ним в одной весовой категории.

8. Реализуете бизнес? Диктуйте свои условия покупателю.

Мобильное приложение Snapchat позволяет юзерам обмениваться фото и видео, которые сами удаляются через 10 секунд после просмотра. Разве может быть наилучший метод показать приватные рисунки? В компании заверяют, что раз в день юзеры Snapchat обмениваются 350 млн фото, в то время как в Instagram — «всего лишь» 55 млн. Логично, что Facebook, уже поглотивший Instagram, сделал щедрое предложение основателям Snapchat, оценив их бизнес в $3 миллиардов. Основоположники это предложение отвергли, рассчитывая прирастить капитализацию еще как минимум на $1 миллиардов. На последующий денек после отказа компания оказалась в центре скандала, который вскрыл суровые недочеты в работе приложения. Милиция Монреаля арестовала десятилетнего мальчугана, который распространял откровенные фото 13-15-летних девченок. Фото были изготовлены при помощи Snapchat, а девченки, естественно, были убеждены, что снимки должны пропасть через несколько секунд. Но остроумный мальчишка (и, нужно считать, миллионы схожих ему) отыскал сходу несколько методов сохранить компромат: сделать снимок экрана, сделать фотографию экрана телефона при помощи цифровой камеры, найти сокрытые файлы в памяти устройства. Обнаруженные недочеты приложения ставят под колебание возможность вербования инвестиций в размере $200 млн, при помощи которых компания собиралась прирастить свою цена до $4 миллиардов. Более того, Snapchat сейчас рискует утратить базу подписчиков (см. Netflix, пункт 6), если не сумеет обеспечить безопасность личных данных юзеров.

Работа над ошибками. Если ваша конечная цель — выход из бизнеса, а бизнес вырастает обезумевшими темпами, то для вас всегда будет казаться, что лучший момент для реализации еще не наступил. К огорчению, когда потенциал роста добивается пика и начинает понижаться, энтузиазм будущих покупателей понижается опережающими темпами. История знает много случаев, когда гордыня основоположников стоила им целого состояния.

Отличная Мотивация к действию

1. Сделайте видение собственной жизни

Сделайте роскошное настроение и опишите в деталях как должно смотреться Видение вашей жизни, по-простому ваше хотимое будущее. Напишите о том, что вы будете делать, где вы будете жить, в каком состоянии вы будете находиться, и как вы будете услаждаться достигнутым фуррором. Вложите в описание эмоции. Не просто прекрасный дом, а зачем он для вас, что вы переживаете, находясь в нем, какая обстановка, кто там с вами. Этот прием отлично срабатывает для мотивации на достижение как текущих, так и поболее отдаленных целей.

2. Визуализируйте свое будущее

Как можно почаще визуализируйте свое Видение жизни. Закройте глаза и представьте себя увлеченным тем, чем вы желали бы заниматься. Если вы желаете достигнуть наилучшей физической формы, представьте, например, как вы, здоровый и стройный, занимаетесь в тренажерном зале либо бегаете по утрам. Если вы мечтаете открыть своедело, представте себя в денек открытия бизнеса, как вы приветствуете работников и собственных первых клиентов. Создавайте калоритные образы, переживайте их чувственно. Подключайте свои главные органы эмоций. Что вы видите, слышите, чувствуете, какие запахи витают вокруг. Очень калоритные и приятные образы.

3. Обучаться, Обучаться, Обучаться

Обучайтесь, читайте, посещайте семинары наилучших тренеров по мотивации, которые сами достигнули в жизни высот, к которым вы стремитесь. У их есть потаенные ключи и к вашему успеху. Обсуждайте прочитанное, слушайте, пробуйте и испытывайте на для себя все, что может приблизить вас к вашей цели либо мечте. Скажем, если вы желаете стать писателем, вы сможете записаться на курсы, обучаться дистанционно, читать книжки, писать, разговаривать с другими писателями, учавствовать в выставках и семинарах, и т.д. Знакомьтесь с историями фуррора окружающих вас людей. В книжках и Вебе довольно биографий и автобиографий обыденных людей, которые достигнули необыкновенных результатов и сделали изумительные поступки. Вариантов много. Главное избрать и действовать.

4. Поддерживайте порядок и чистоту

Ваш внешний облик, запах исходящий от вас, верно подобранный стиль это одна часть вашего фуррора. Незапятнанное, чистоплотное и отлично организованное рабочее место, дом, кабинет являются необходимыми критериями заслуги целей. Грязюка вокруг ведет к возникновению мусора снутри нас самих. Упорядочьте свою жизнь, и вы отыщите больше энергии и ясности в каждом собственном деньке. Будьте внимательны к чистоте вокруг. Ведь вы же понимаете, что снутри, то и наружи. Закон работает в обе стороны.

5. Верно питайтесь

Многие проходят мимо этого принципиального пт. Правильное питание дает нам энергию, нужную для сотворения счастливой жизни. Сделайте для себя рацион питания, в который непременно включите все минералы, витамины и питательные вещества, которые так нужны вашему организму. Нет необходимости садиться на сложные диеты, но очень принципиально, чтоб ваше питание было постоянным, смачным и всеполноценным. Никакого фастфуд, питайтесь здоровой едой. Включите в рацион свежайшие овощи и фрукты, пейте чистую воду, до 1,5 л. в денек и перестаньте обжираться на ночь. Результаты вас изумят.

6. Перемены к наилучшему

Когда в вашей жизни длительное время ничего не изменяется, вы привыкаете к этому, то многие вещи вам становятся обыденными. Потихонечку вы засыпаете, и новый ремонт, автомобиль, человек, уже не вызывают в вас таковой силы чувств. Настало время совершить перемены. Протрясите собственный гардероб, освободитесь от вещей, которые вы более одного года не надевали. Просмотрите фото архив и удалите фото, которые напоминают для вас не саамы наилучшие годы вашей жизни. Совершите дома небольшую перестановку, смените шторы, передвиньте телек, поменяйте коврик у дверей. Сделайте хоть чего-нибудть. Сдвиньтесь с мертвой точки. Так же и ваша энергетика начнет двигаться прямо за переменами.

Как стать богатым-достижение именно этой цели

1. Любая ваша неувязка должна решаться в кратчайшие сроки, обычно тогда требуется меньшее количество усилий для решения этой трудности. Будьте решительными — меньше раздумывайте и больше делайте!

2. Меньше работать на кого-либо. Чем больше вы работаете, тем ужаснее живете. Занятие возлюбленным делом — работой не считается. Работа — от слова раб!

3. Если вы собираетесь иметь средства, принесите на рынок какую-нибудь ценность и люди сами принесут для вас средства. А вот количество средств находится в зависимости от того, как внушительно вы распишете выгоды этой ценности

4. Работайте только ради собственного энтузиазма. Забудьте призывы про корпоративную культуру и лояльность фирме. Компания всегда наживается на вас, по другому вы бы там не работали

5. Думайте о том, как заработать минимум $ 50 000 за месяц. Можно больше — меньше нельзя!

6. Средства приходят к для вас через других людей. Общайтесь! Нелюдимы и буки очень изредка становятся обеспеченными

7. Бедное окружение фактически всегда тянет вас в бедность. Даже у очень богатых людей всегда найдутся «родственники, друзья и остальные просители», которые, если от их мастерски не отбиваться, стремительно лишат вас средств. Если вы человек пока бедный, в вашем окружении просто не обожают, не уважают и некие даже терпеть не могут богатых. Всегда нужно разговаривать с Фаворитами и Оптимистами. Конкретно так, с большой буковкы — Фаворитами и Оптимистами!

8. Бедность появляется, если уклоняться от ответственности!

9. Если у вас не достаточно средств, нужно делать бизнес. Если средств нет совершенно, нужно делать бизнес срочно, прямо на данный момент! Отыскиваете трудности и продумывайте методы их решения. Самые удачные решения оформляйте в виде бизнес-проектов и предлагайте инвесторам

10. Путь к большому богатству лежит только через пассивный доход. Доход, который приходит к для вас независимо от ваших усилий. Сделайте источник пассивного дохода и живите для себя в свое наслаждение!

11. Есть только два правила прибыльного инвестирования. 1-ое — сберегайте средства! Правило 2-ое — возжелал рискнуть, смотри правило 1-ое. Доход должен всегда превосходить расход

12. Изучайте биографии и мысли самых богатых людей мира

13. Ответьте для себя на вопросы «Кто я есть? В чем моя уникальность? В чем смысл моей жизни? Чем бы я занимался, если б средств было немерено?» Только честно! Сила, энергия, страсть из ответов на эти вопросы, из понимания смысла собственной своей жизни — просто всемогущи!

14. Мечты — это главное в вашей Жизни! Мечтайте и веруйте, что мечты реализуются. Человек начинает дохнуть, когда перестает грезить

15. Помогайте людям! Не за средства, от незапятнанного сердца. Но, только тем людям, которым вы сами желаете помогать. Это не непременно родственники либо знакомые

16. Гласите комплименты! Просто похвалите на улице даму за прекрасную прическу, мужчину за прекрасную, спортивную фигуру, да не достаточно ли еще поводов для похвалы. Это всегда поднимает и вашу самооценку

17. Ведите каждодневный журнальчик ваших побед. Обиды и поражения помнятся в 7-12 раз подольше побед и удач. Если вы свалились духом — читайте этот журнальчик!

18. И последний совет. Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь! С хоть каким противником, а бедность — неприятель хоть какого человека, необходимо драться до конца, без жалости к противнику и жалости к для себя…

Как лучше заставить бессознательное работать на вас

1. Наше подсознание управляет совсем всеми актуальными процессами организма и знает оно ответы на любые вопросы и трудности.

2. Обратитесь к подсознанию перед сном с какой-либо просьбой определенной, и сами удостоверьтесь в чудотворной силе его.

3. Что бы вы в собственном подсознании ни запечатлели, все это отразится на вашем пространственном экране конкретно в виде чувств, критерий и событий. Как следует, для вас необходимо пристально смотреть за тем, какие мысли и идеи занимают сознание ваше.

4. Закон противодействия и деяния имеет универсальный нрав. Идея Ваша является действием, а уже реакция – это некоторый автоматический ответ на идея вашего подсознания. Принципиально смотреть за нравом мыслей собственных!

5. Все переживания появляются из-за неисполненных желаний. Если вы «зациклитесь» на дилеммах и различных трудностях, то будет соответственной и реакция подсознания вашего – так вы сами блокируете путь к вашему благополучию.

6. Принцип Жизни всегда будет протекать ритмично и гармонически через вас. Сознательно подтвердите такое утверждение: «Я верю в то, что сила подсознательная, давшая мне желание это, воплощает на данный момент его во мне», – и разрешит это любые ваши проблемы.

7. Волнениями, беспокойствами и ужасами вы, естественно, сможете нарушить естественный ритм дыхания, сердцебиения и работы других органов. Направляйте в подсознание свое мысли о гармонии, покое, здоровье и все функции тела возвратятся в норму.

8. Наполните подсознание свое ожиданием наилучших событий и чувств, и преданно оно воплотит все мысли ваши.

9. Представте счастливое решение либо окончание собственной трудности, стопроцентно почувствуйте экстаз от того, что свершилось, и все фантазии ваши и чувства будут верно приняты, а потом и воплощены подсознанием.

Как копить финансы правильно

Если вы пару раз начинали откладывать средства, но всегда растрачивали свои припасы и скопить подходящую сумму все равно не выходило, может быть, вы просто делали это некорректно. Накапливать средства – процесс интересный, но в то же время непростой. Попробуем разобраться, как копить верно, чтоб достигнуть поставленных целей.

Вижу цель, иду на понижение!

Вот конкретно в этом – в постановке для себя цели, и заключается 1-ое правило грамотного скопления денег. Обусловьте ваши желания и установите себе подходящую цель. Непременно запишите ее на бумаге! Можно в ежедневнике, на первой страничке. Ремонт лоджии, новые диски для машины, поездка в Болгарию – что угодно. Главное, поставить цель, зафиксировать ее и следовать в данном направлении.

Поверьте, когда вы накопите для себя на желанную поездку и можете ее для себя позволить – это будет наилучшей заслугой вам и наилучшим уроком. Вы поверите в свои силы – вы вправду сможете накапливать средства и брать для себя то, что по сути для вас нравится!

Время и средства

Один из основных причин правильного скопления – установление адекватных временных рамок. Срок не должен быть очень небольшим, чтоб вы по сути успели отложить подходящую сумму. И не должен быть очень растянутым – очень длительно откладываемое наслаждение может окончиться разочарованием. Вы уже переросли свое желание, для вас уже не увлекательна эта модель телефона, к тому же она успела устареть.

Ставьте такие временные рамки, чтоб вы смогли накопить требуемую сумму к подходящему времени, и чтоб то, что вы на нее заполучили, было вам еще животрепещуще.

Желаю все сходу!

Если вы никак не сможете избрать, что вы желаете сначала – верно расставьте ценности. Что вам важнее? Диски для машины либо туристская поездка? Новый телек либо курсы британского? Определив для себя первую цель и достигнув ее, другие пункты перечня вы вычеркните уже резвее и легче. Вы уже научились откладывать и получили 1-ые результаты. А таковой урок стоит недешево!

Хорошо расставленные ценности обучат вас делать верный выбор и отделять вправду принципиальные цели от навязанных снаружи. Таким макаром, начав накапливать средства, вы приучите себя к самодисциплине, а это одно из свойств истинной сильной и удачной личности.

Домашняя бухгалтерия

Правильное скопление средств невообразимо без ведения домашней бухгалтерии. Записывая свои доходы и расходы, вы наглядно увидите, куда уходят ваши деньги, и можете уменьшить свои издержки. Тратите много на кафе после работы? Сможете обойтись без дорогого ужина в ресторане по пятницам? Смело меняйте свои привычки!

При всем этом не стоит входить очень далековато и отказывать для себя во всех наслаждениях! Жить без радости, складывая каждую копеечку в копилку – это НЕ является принципом правильного скопления. Жить нужно тут и на данный момент, в данную минутку. Откладывайте средства, но не делайте из этого самоцель!

Несчастные «десять процентов»

Почему несчастные? Так как все статьи на тему «Как скопить денег» непременно говорят про 10% от дохода, которые нужно отложить про припас. По сути, этот метод один из самых действующих, потому он так популярен. Получили заработную плату? Отложите 10% в банк. Остальной суммой распоряжайтесь дальше на свое усмотрение.

Таким макаром, у вас практически неприметно получится хорошее скопление. Не теряйте головы и не растрачивайте его стопроцентно! Пусть у вас всегда остается маленький припас, который всегда выручит в случае какого-то форс-мажора.

Пожиратели средств

Для вас следует научиться выделять из окружающих вас коммерческих предложений, скидок и акций таких «пожирателей». Одними из самых ярчайших представителей этих чудовищ являются кредитные карты. Тратятся средства на их совсем неприметно, а проценты набегают просто грабительские. Будьте с ними аккуратны, а лучше – вообщем не заводите.

Также будьте внимательны при покупке «акционных» продуктов. Так ли прибыльна «выгодная покупка»? Кетчуп с вилкой в подарок только чуток дороже обыденного, зато он с вилкой! У вас дома нет вилок? Полный набор? Тогда для чего для вас таковой дорогой кетчуп?

Накапливать средства и достигать поставленных целей, как уже говорилось выше – интересный процесс. Начав и достигнув первой цели, вы уже не можете тормознуть! Дерзайте, покоряйте свои верхушки, исполняйте свои желания!

Деньги из воздуха на шарах

Воздушные шарики не только лишь игрушка для ребятни, да и элемент декорирования торжественного помещения. Ими декорируют женитьбы, корпоративы, заказывают на детские деньки рождения и т. д. Шары, заполненные гелием, парят в воздухе, а не невесело свисают со стенок. Много бизнесменов думает о том, чтоб организовать бизнес на воздушных шарах. С чего начать и что необходимо знать, чтоб бизнес приносил прибыль, а не убытки?

Нужный инвентарь

Для реализации идеи бизнеса по продаже воздушных шаров потребуются маленькие вложения:

Покупка баллона со сжатым гелием — 4200 рублей, в цена заходит и стоимость баллона, в предстоящем необходимо будет только заправлять емкость гелием, что значительно понизит статью расходов.
Покупка воздушных шаров. Приобрести шарики можно фактически в любом магазине, но прибыльнее отыскать поставщиков, которые предлагают оптовые партии. Отыскать их можно в вебе либо на оптовых рынках.
Приобретение разных насадок для придания разных форм шарам.
Автомобиль с экономичным расходом горючего для воплощения доставки воздушных шаров и транспортировки баллона.

В 1-ое время возможно обойтись без помещения, довольно какой-нибудь комнатки для хранения баллона и встреч с клиентами. Транспорт можно арендовать, если бизнес-план не подразумевает его покупку.

Итак, чтоб начать собственный бизнес довольно 6000 рублей. Себестоимость 1-го шара составляет приблизительно 7 рублей. Обычно, малая наценка составляет 100%. Фигуры стоят существенно дороже. «Шаровая» наука доступна каждому, хоть какой может научиться ее премудростям и превращать шарики в животных, цветочки и т. д.

Реализации

Бизнес на воздушных шарах имеет одну сложность — поиск покупателей, клиентов. Начать реализации воздушных шариков, заполненных гелием, можно в торговых центрах, проходимых местах, в парках, где гуляет много малышей. Если торговля проходит на открытом месте, спецы советуют взять большой пакет, написать на нем: «Мы продаем шарики!». В этот пакет поместить несколько воздушных шаров и на шнуре поднять в воздух на несколько метров. Такая реклама завлечет людей. Стоит позаботиться об упаковке, не каждый захотит идти по городку с шариком на веревочке.

2-ой вариант заработать на шарах, заполненных гелием, это создание композиций и оформление помещений. Оформление банкетного зала обходится клиенту в 200 — 250 баксов. При отсутствии соперников бизнес очень многообещающий. Для вербования клиентов нужно позаботиться о рекламе.

С чего начать маркетинговую кампанию?
Сначала, нужно расположить маркетинговые объявления в местных газетах.
Снять яркий ролик и запустить на местном телевидении.
Сделать собственный веб-сайт, на котором будут расположены примеры работ.
Поместить рекламу на собственном автомобиле, в публичном транспорте.
Не все люди читают газеты, глядят телевидение. Один из самых действующих способов рекламы в данном случае будет раздача мини-каталогов на улице. Отлично, если в буклете будет хотя бы несколько примеров работ с обозначенными ценами. Многие люди даже не подразумевают, каким может быть то великолепие и обилие композиций из воздушных шаров. У части бизнесменов бизнес терпит крах, потому что часто люди даже и не догадываются, что в их городке есть подобные компании.

На создание композиций, к примеру, гирлянд, пригодятся мелкие и средние шарики. Гирлянды, композиции делают в кабинете, а надувают конкретно на месте. Если оформление банкетных залов, выездной росписи, детских праздничков и т. д. — основной бизнес, то стоит задуматься о вербовании проф дизайнера.

10 причин почему же вы неудачник

Можно оценивать фуррор тыщами разных методов. С неудачей же все очень просто. Вы не выполнили поставленную перед вами задачку, и не имеет значения, кто поставил эту цель перед вами, пусть даже вы сами. Вы не совладали. Почему вы все делаете не так и никогда не добьетесь фуррора? Мы знаем ответы.

1. Вы не цените время

Лузеры полностью не ценят свое время. Хоть какой удачный человек произнесет для вас, что время — самый ценный наш ресурс. Люди, которые добиваются фуррора, время ставят даже выше, чем средства. А чем занимаетесь вы? Почитали Twitter, потупили на веб-сайте, полайкали фоточки в Facebook и «ВКонтакте».

А ведь вы каждый год строите планы. Каждый год вы обещаете для себя, что «вот в этом-то году я буду прям пахать». И все по-новой. Вашим планам не судьба осуществиться. Все поэтому, что вы не уделяете необходимое количество времени выполнению задач. Научитесь управлять своим временем, научитесь гласить «нет» — это будет хорошим шагом в сторону фуррора в хоть какой сфере вашей жизни.

2. Вы не делаете вещей, которые соответствуют вашим целям

Аутсайдеры путают занятость с продуктивностью. Неверно считают, что продуктивность впрямую находится в зависимости от занятости. Потому лузеры берутся за все попорядку. Они учавствуют в чем угодно. В итоге распыляют свои усилия в никуда. Единственное, куда они не направляют свои усилия, — это их цели и их ценности.

Запишите ваши цели и стратегию их заслуги. Это поможет для вас найти, куда же по сути необходимо направлять свои усилия. «Дело тем верней свершишь, чем важней его считаешь».

3. Вы не берете на себя ответственность

Да, ваш шеф вправду козел, и вы реально ненавидите свою работу. Но это не повод делать все посредственно. Для вас платят, чтоб вы находились на работе и чтоб вы отменно делали свою работу. Необходимо стремиться к совершенству независимо от событий. Это именуется зрелостью и мудростью. Лузеров полностью устраивают нехорошие оценки. И они не задумываются о том, чтоб стать лучше. Одно из основных правил жизни: она возвращает усилия, которые вы прилагаете.

4. Вы сами себя ограничиваете

«У меня просто все плохо с цифрами», «Мне вправду не даются языки», «Мой мозг не способен учить программирование», «Я недостаточно жесткий для того, чтоб вести собственный бизнес» — это все фразы лузеров. Они сами себя ограничивают. Забудьте о том, что у вас есть ограниченный набор способностей и умений. Перестаньте мыслить, что все вокруг умнее вас. Это неверный путь. Прикладывайте больше усилий, выкладывайтесь на полную. Тогда вы будете успешны.

5. Вы — мастер оправданий

Лузеры всегда отыскивают логичные предпосылки собственных неудач. Они отыскивают предпосылки, почему им не стоило что-либо делать. И все-же находят их. Лузеры переборщают с тем, что именуется «быть реалистом». Они повсевременно находят оправдание собственной бездеятельности. Заместо этого они могли бы просто испытать сделать. Как ваш мозг начинает находить оправдание, для вас необходимо его приостановить и активизировать тот механизм, который запускает желание что-либо делать.

6. Вы не умеете разговаривать и обращаться с людьми

У лузеров нет соц способностей. «По последней мере, я говорю честно», «Я таковой, какой есть, смирись с этим» — такие фразы произносят лузеры. Неуспешные люди ведут себя надменно, не имея для этого оснований. Кому нравятся показушники? Вот и не будьте им! Совсем не сложно быть милым и обходительным с тем, кто для тебя нравится. А вы попытайтесь вести себя отлично с тем, от кого вы ничего не можете получить.

Есть хорошее выражение, что наилучший метод проверить нрав человека — это поглядеть на его поведение в очереди и на отношение к обслуживающему персоналу. Очередной неплохой метод выяснить человека — поглядеть на его реакцию, когда вы испортите его вещь.

7. Вы все откладываете на позже

Самое забавное то, что лузеры сами себя именуют модным словом «прокрастинаторы». И полностью этого не стыдятся. Они совершенно не понимают ценности времени. Их полностью устраивает жить прошлым днем. Лузеры живут так, будто бы у их в припасе еще есть одна жизнь. Но по сути ни у кого нет способности поставить жизнь на паузу либо отмотать малость вспять. Усвойте, что вы умираете с того момента, как родились. Каждый денек — это подарок. Вы сможете делать что угодно, но учтите, что будущего дня может и не быть.

8. Вы не действуете

Это очень обычное правило для лузеров. Лузеры предпочитают размышлять, но не действовать. Прекрасно молвят, прекрасно грезят и планируют. Но неуспешным людям не хватает толчка к действию. Хватит грезить — начинайте делать!

9. Вы не умеете биться с трудностями

Существует одна легенда. Она говорит, что в один прекрасный момент жил пастух, который был мал ростом и не был воякой. Он поглядел на гиганта и произнес: «Я поборю тебя и отрежу для тебя голову!» — и сделал это. Тесты сложны ровно так, как вы для себя это представляете и как позволяет ваша слабость. Лузеры этого не понимают и стремительно сдаются. Они сдаются тогда, когда ситуация становится дискомфортный.

Не бывает роз без шипов, малышей без усилий и радуги без грозы. Тесты не только лишь приближают нас к цели, да и делают из нас тех, кем мы и не желали стать. Не страшитесь страхов, боритесь с ними. Это откроет перед вами новые просторы. Да-да, мы опять говорим о том, что необходимо выйти из зоны комфорта. Чтоб выяснить свою силу, необходимо сразиться.

10. Вы апатичны

У вас нет собственного представления, и вы не сможете принимать решения. Не в состоянии поддерживать умные беседы, не сможете мыслить открыто, если тема не из вашей сферы познаний. Лузеры задумываются, что все должны мыслить так же, как они. Неуспешные люди не читают, не обучаются после школы. Максимум оканчивают университет, так как «так надо». Даже если они не доберутся до максимума собственного потенциала, им на это плевать. Они способны скучать в мире радости и чудес.

Самый тихий убийца — это апатия. Найдите для себя увлечение, займитесь этим. Даже если для вас за это не платят. Пока. Используйте собственный талант и найдите ему применение.

8 убеждений выдающихся боссов

1. Бизнес ? это экосистема, а не поле боя

Рядовые начальники лицезреют бизнес как конфликт меж компаниями, отделами и группами. Они собирают впечатляющие «войска», чтоб одолеть «врагов» в лице соперников и захватить «территорию», другими словами клиентов.
Выдающиеся шефы лицезреют бизнес как симбиоз, где различные компании сотрудничают, чтоб выжить и процветать. Они делают команды, которые просто приспосабливаются к новым рынкам и выстраивают партнерские дела с другими компаниями, клиентами и даже с соперниками.

2. Компания ? это общество, а не машина

Рядовые начальники воспринимают компанию как машину, в какой сотрудники играют роль винтиков.Они делают жесткие структуры, устанавливают жесткие правила, а потом пробуют сохранить контроль над получившейся громадой, дергая за рычаги и крутя руль.
Выдающиеся шефы лицезреют бизнес как набор личных надежд и желаний, нацеленных на общую высшую цель. Они вдохновляют служащих предназначить себя успеху собственных соратников, а означает и всей компании.

3. Управление ? это сервис, а не контроль

Рядовые начальники желают, чтоб сотрудники делали то, что им молвят. Они не могут переносить инициативу, потому всеми силами выстраивают среду, где правит склад ума «подождем, что произнесет босс».
Выдающиеся шефы задают общее направление движения, а потом берут на себя обеспечение служащих ресурсами, которые нужны для удачной работы. Они отдают право принятия решения подчиненным, что позволяет команде производить собственные правила, и вмешиваются исключительно в форсмажорных ситуациях.

4. Сотрудники ? это сверстники, а не малыши

Рядовые начальники воспринимают подчиненных как инфантильных и незрелых созданий, которым ни в коем случае нельзя доверять и которых обязательно необходимо держать в узде.
Выдающиеся шефы относятся к каждому сотруднику, как будто это важнейший человек в компании.

5. Мотивацию порождает видение, а не ужас

Рядовые начальники убеждены, что ужас ? перед увольнением, издевками, лишением приемуществ ? это принципиальная составляющая мотивации. Как результат ? сотрудники и начальники отделов костенеют и страшатся принимать рискованные решения.
Выдающиеся шефы помогают сотрудникам узреть наилучшее будущее и путь, как стать частью этого грядущего. В конечном итоге сотрудники работают с большей самоотдачей, так как веруют в цели компании, им по-настоящему нравится их занятие и, естественно, они знают, что поделят с компаний заслугу.

6. Конфигурации привносят рост, а не боль

Рядовые начальники рассматривают любые перемены как дополнительные трудности и опасности, на которые стоит решаться, только когда компания находится на грани краха. Они подсознательно подрывают конфигурации до того времени, пока не становится очень поздно.
Выдающиеся шефы считают конфигурации неотъемлемой частью жизни. Они не ценят перемены ради перемен, но зато знают, что фуррор вероятен исключительно в том случае, если работники компании употребляют новые идеи и новые подходы к бизнесу.

7. Технологии открывают новые способности, а не служат только инвентарем автоматизации

Рядовые начальники придерживаются устаревающего представления, что IT-технологии необходимы только для того, чтоб повысить контроль и прогнозируемость. Они устанавливают централизованные софтовые решения, которые раздражают служащих.
Выдающиеся шефы лицезреют в разработках метод развить в сотрудниках творчество и сделать лучше отношения.

8. Работа должна приносить наслаждение, а не быть каторгой

Рядовые начальники убеждены, что работа ? это нужное зло. Они от всей души веруют, что сотрудники терпеть не могут работу, потому подсознательно отводят для себя роль угнетателя, а сотрудникам ? жертвы. Каждый ведет себя соответственно.
Выдающиеся шефы рассматривают работу как нечто, что должно быть приятным, потому веруют, что основная задачка управляющего ? поставить людей на те рабочие места, где те будут вправду счастливы.